Umožníme vám získat náhled na efektivitu nastavení a fungování systému personální práce či jeho jednotlivých procesů. Optimálně se personální práce opírá o systémové nastavení procesů, které na sebe navzájem navazují.
Komplexní a nestranné zmapování HR procesů v kontextu specifického systému personálního řízení ve společnosti, jejich vyhodnocení a navazující doporučení jejich optimalizace vedoucí ke zvýšení efektivity a produktivity ve společnosti i atraktivnosti a srozumitelnosti pro stávající i potenciální zaměstnance.
DIAGNOSTIKA JE ZÁKLADEM PRO OPTIMALIZACI TĚCHTO HR PROCESŮ
Analýza současných HR procesů - zvyšte efektivitu svého HR týmu díky přesně navrženým procesům
- Audit stávajících HR procesů a postupů.
- Identifikace silných a slabých stránek (např. prostřednictvím dotazníku angažovanosti).
- Doporučení pro optimalizaci a zvýšení efektivity.
- Náplně práce a kompetenční modely.
- Odměňování a benefity (včetně mzdových průzkumů).
Nábor a výběr zaměstnanců - najděte ty správné lidi, kteří posílí váš tým
- Nastavení efektivního náborového procesu.
- Tvorba strategie pro získávání talentů.
- Školení vedoucích pracovníků na efektivní vedení pohovorů.
Onboarding a adaptace zaměstnanců - urychlete adaptaci nových zaměstnanců a zlepšete jejich spokojenost
- Tvorba strukturovaného onboardingového programu.
- Nastavení systému měření spokojenosti nových zaměstnanců.
- Podpora při integraci zaměstnanců do firemní kultury.
Nastavení hodnocení výkonu - maximalizujte výkon svého týmu díky promyšlenému hodnocení
- Implementace hodnotících systémů a KPI.
- Školení manažerů na poskytování zpětné vazby a vedení hodnotících pohovorů.
- Nastavení pravidelné evaluace a rozvojových plánů.
Strategie rozvoje a vzdělávání zaměstnanců - podpořte růst svých zaměstnanců a zajistěte dlouhodobý rozvoj firmy
- Návrh programů pro vzdělávání a rozvoj.
- Nastavení kariérních plánů.
- Doporučení na externí i interní školení.
Employer Branding a interní komunikace - zvyšte svou atraktivitu na trhu práce a posilte firemní kulturu
- Podpora při budování pozitivního image zaměstnavatele.
- Tvorba interních programů pro zlepšení firemní kultury.
- Podpora při realizaci zaměstnaneckých průzkumů a analýz.
Řízení změn a krizové situace - proveďte svou firmu změnami hladce a efektivně
- Podpora při reorganizacích a změnách ve firmě.
- Poradenství při snižování počtu zaměstnanců (outplacement).
- Nastavení procesů pro prevenci konfliktů na pracovišti.
Individuální poradenství pro vedení společnosti - strategické HR poradenství
- Podpora při strategickém rozhodování v oblasti HR.
- Konzultace při řešení specifických situací.
- Koučink manažerů v leadershipu a motivaci týmu.
PŘÍKLAD PRŮBĚHU PROJEKTU ZAMĚŘENÉHO NA DIAGNOSTIKU NÁBOROVÉHO A ADAPTAČNÍHO PROCESU
- Analýza využívaných náborových kanálů: online a offline aktivity
- Analýza obsahu sdělení náborových kampaní
- Vyhodnocení účinnosti náborových kampaní
- Analýza kroků od stádia přijetí aplikace kandidáta po nástup do zaměstnání: způsob realizace jednotlivých kol výběrového řízení, informace předávané v rámci výběrového řízení, informace získávané v rámci výběrového řízení
- Analýza prezentace nabídky: forma prezentace nabídky, obsah a srozumitelnost
- Posouzení adaptačních procesů: první hodiny pracovníka ve společnosti a informace poskytnuté novému pracovníkovi, analýza procesu zaškolení pracovníka
- Využité metody: řízené rozhovory s vedoucími pracovníky, kvalitativní průzkum pomocí rozhovorů s lidmi v různém stádiu adaptace, analýza využívaných systémových nástrojů, podkladů a dokumentů
CO VÁM PŘINESE DIAGNOSTIKA A OPTIMALIZACE HR PROCESŮ
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
Proč spolupracovat s námi?
Soustředíme se na zlepšení všech aspektů řízení lidských zdrojů – od auditu HR procesů přes onboarding a hodnocení výkonu až po rozvoj talentů a employer branding.
Kontaktujte nás a zjistěte, jak můžeme podpořit efektivitu vašeho HR týmu.
